活き生き企業訪問記

社員との固い絆であなたの車にMagicを!

         
    
有限会社 ティーズマジック

社長 遠藤 武氏(泉地区会員



前列左から2番目が遠藤社長 奥には部門別の工場があり、いつも
お客様の車でいっぱいになっている

 (有)ティーズマジックは、 1995年 (平成7年) に遠藤社長が32歳で創業。 10名のスタッフとともに自動車の板金塗装・車検一般整備、 新車・中古車・部品の販売などを行う会社です。

お客様に近いカーショップでありたい


 かつての業界は、 ディーラーがあってわれわれのような修理工場があるというのがほとんどでしたが、 今は全国規模のチェーン FC 店や大手カー用品取扱い店などが参入し、 市場は狭まり厳しい状況です。 ディーラーも今はわれわれ修理工場には外注せず内省化をどんどん進めています。
  わが社は創業時からこのような状況を予測していたので、 現在の仕事の99%が一般のお客様からの直受という形をつくるために今まで必死に頑張ってきました。 もちろんディーラーに頼らないわけですから、 お客様に喜んでもらいリピートをいただくために、 低価格で質の高いサービスを提供しようと日々努力を続けています。

スタッフとがっちりスクラム

 縁あってこの業界に飛びこみ、 そのときに出会った親方は、 怒ることなく素人の私にどんどん挑戦させてくれるすばらしい方でした。 私はこうした人との巡りあわせにとても恵まれていると思います。
  現在のスタッフは元々は 「(有)ティーズマジックのお客様」 だった所謂 「素人」 の人ばかりで、 私がスカウトして育ててきました。 持ち込まれた車を見て、 感性の鋭さとやる気を見抜き 「どうだい?うちで一緒に働いてみないか?」 と誘うのです。 そうして一人、 また一人と増やしながら苦楽をともにしてきたスタッフとは固い絆で結ばれていて、 これが私の自慢でありわが社の最大の強みです。

さらなるステップアップをめざして

 昨年5月に同友会に入会しました。 私も10年間ただがむしゃらにやってきたものですから、 スタッフとその家族をこれからもしっかりと支えていくためにも、 また、 会社のめざす方向性を明確にするためにも 「第17期経営指針を創る会」 で学ぶ決意をいたしました。 スタッフからも心強い後押しをいただいたので、 今後とも同友会で学び、 全社一丸となってよい会社をつくっていきたいと思います。
(昨年12月の泉地区例会での報告を抜粋して掲載させていただきました)



■同友会大学受講の感想より

 

■『自然環境の回復・復元に挑戦し、善循環型社会の実現を』

■「社員の意欲を引き出す経営理念と企業づくり」

 

■社員との固い絆であなたの車にMagicを!
■*ちょっといい話*   ■「2007 共同求人」
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